进入21世纪，随着互联网、物联网、大数据等信息技术的快速发展和应用，人们的消费模式发生了巨大变化，网络消费已经成为一种趋势，并发挥着越来越重要的作用。商务部数据显示，2018年全国网上零售额突破9万亿元，其中实物商品网上零售额7万亿元，对社会消费品零售总额增长的贡献率达到45.2%。

在网络消费高速发展的同时，与之相伴的环境问题随之出现并愈演愈烈。以快递包装为例， 《2017中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》显示，2016年全国快递业塑料袋总使用量约147亿个，其中约79亿个为电商平台和卖家的自带包装；包装箱总使用量约86亿个，其中约49亿个为电商平台和卖家的自带包装；胶带使用总量约为3.3亿卷，其中约1.25亿卷为电商平台和卖家的自带包装。

国家高度重视电商行业绿色发展问题，出台了 《电子商务法》 《全国电子商务物流发展专项规划 （2016~2020年）》 《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》等相关法律政策，积极营造制度环境，引导电商企业保护生态环境。 《电子商务法》明确规定电子商务经营者从事经营活动应履行环境保护义务，并要求 “快递物流服务提供者应当按照规定使用环保包装材料，实现包装材料的减量化和再利用。”

相关研究表明，龙头制造企业，大型商场、超市、电商平台开展绿色供应链管理工作的成效最为显著。电商平台动辄便销售着数以万计的产品，而且越来越多的消费者开始青睐网络购物。近些年，一些大型电商平台主动延伸社会责任，积极尝试打造绿色供应链，比如：阿里巴巴发布的 “绿色行动计划” “绿色物流2020计划”以及牵头成立的菜鸟绿色联盟公益基金；京东物流联合九大品牌商共同开展的 “青流计划”。这些相关实践，大幅提高了产品在包装、物流、仓储等方面的绿色化水平，在一定程度上降低了网购产品全生命周期的环境影响。

然而值得注意的是，线上 （电商平台）和线下 （商场、超市等）作为商品销售的两种主要途径，若不能有效协同，很有可能出现这种情况：一些大型电商平台、商场、超市等通过打造绿色供应链，分别会带动在这些平台或场所销售的产品变绿，但是从总体上看，全社会的消费品却未变绿。原因在于，在一定时期内，全社会消费商品的总量不变，线上和线下的产品销售量必然是一种此消彼长的关系。就线下而言，沃尔玛、家乐福、宜家等大型商场和超市关注的重点是前端的生产环节，通过严把绿色采购关，带动了上游企业的绿色生产。就线下而言，虽然阿里巴巴、京东等在电商领域率先打造了绿色供应链，但其关注点侧重于末端的物流环节，而对前端生产环节的关注却远远不够。在绿色供应链管理方面，由于商场、超市等线下销售主体与电商平台关注的重点存在着差异，很可能出现原本线下销售的企业由于无法满足商场、超市所提的绿色要求，或者不愿意付出额外成本去满足这些要求，而转向电商平台销售。即使一些电商平台已开展绿色供应链管理工作，但由于缺少绿色采购准则，这些本已碰壁的 “非绿”企业又找到了新的出路。在已打造绿色供应链的电商平台上销售这些 “非绿”产品，通过后续的绿色包装、绿色仓储、绿色物流等环节的“增绿”后，与未开展此项工作的电商平台相比，此类产品确实变绿了，但也难以改变产品非绿的属性。

因此，这些有志于打造绿色供应链的电商企业，很有必要去优化管理模式，与商场、超市等线下零售商的绿色供应链管理体系进行协同衔接，在提升绿色配送水平的同时，更应将关注点向上游生产环节延伸，关注产品全生命周期的环境影响，带动上游企业的绿色生产，坚决杜绝 “非绿”产品的上线销售。根据商品来源不同，电商平台完全可以通过绿色采购和绿色产品准入 “两把利剑”，提高绿色产品的供给水平。前者用于规范电商平台自营产品，后者用于规范在平台销售的第三方产品。无论是绿色采购，还是绿色产品准入，调整对象都是一致的，即产品本身。这都需要去设立科学评价体系，全面评估产品生产、消费等全生命周期带来的资源环境影响。

当前，由于存在供应商数量多、绿色生产成本高、绿色产品标准少、第三方机构缺等问题，即使已打造绿色供应链的电商企业将关注点延伸到生产环节，短期内也难以确保在线销售的产品都属于绿色产品。建议按照 “找准重点、持续拓宽”的思路，稳步推进此项工作。现阶段，建议大型电商平台率先把好家电、厨卫、纺织服装等已有绿色评价标准产品的准入关，并重点抓好主要供应商。随着绿色产品标准和市场化评价机制的完善，逐步拓宽适用绿色采购和绿色准入规则的产品范围，最终实现全覆盖，最大程度地发挥大型电商平台在绿色发展方面的带动作用，切实推动绿色生产，全面提高绿色产品的供给水平。

（作者系工业和信息化部国际经济技术合作中心能源资源环境研究所所长、研究员）

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