北大光华管理学院院长厉以宁日前在与贵州民营企业家代表座谈时明确提出，大多数民营企业家只经历了从小农意识到小业主意识的第一次飞跃，现在必须有第二次飞跃，即从小业主意识转变到现代企业家意识。

　　厉以宁认为，首先要打破旧的观念，不能一味凭经验办事。他说，经验可能是财富，也可能是包袱。一个搞得好好的企业，为什么突然垮掉？其中原因可能就是完全凭过去的经验，做出了失误的投资和经营决策。其次，能人在创办企业当中是起作用的，如果只停留在小业主的意识上，这对企业是很不利的，也是很可惜的。厉以宁强调，家族式企业并没有过时，但要成功转型为现代企业，必须做到产权清晰。如果家族企业内部产权不清晰，很容易产生企业越滚越大，将来财产纠纷就会越来越多；要明确产权与管理是两回事，不能将二者混为一谈，否则会阻碍企业进一步发展；建立家族接班人的培养及磨练机制，是使企业保持发展发展、持久不衰的重要方法。

　　厉以宁说，非公有制经济是在不成熟的法律和市场环境下成长起来的。目前在市场准入方面仍遇到“玻璃门”现象，主要原因是：一些垄断行业由于利益关系，不愿意非公有制经济进入，总想拖延；国家面临一些产业的“产能过剩”问题，因此限制非公企业进入；国家还没有出台各行业进入的技术标准。但从长远来看，“国进民退”、“国退民进”都不对，应该是国有资本和民间资本平行发展的趋势。因此，非公有制经济人士要对自身的发展抱有信心。我国非公有制经济已成为国民经济中不可忽视的力量，下岗职工的70％是由非公有制经济吸收的，非公有制经济在地方税收中占了重要地位，其税收与国有企业的税收是不可比的，国有企业国家投入了大量资本，而非公有制经济却没有国家的投入。贫困落后地区要改变面貌，要发展，尤其需要非公有制经济的发展。