中农万疆的管理理念中,信任占有非常重要的地位。信任是打开全员心门的钥匙,只有得到了他们的信任,才能创造出一个和谐统一的伟大企业。
一些刚上任的管理人员,开始并不愿意发表自己的看法,当他们发现领导非常信任自己,不但严肃认真地倾听自己的讲话,而且还常常用笔记下自己的建议时,就乐于表达自己的独特见解了。
当下属管理者反映意见时,不管对方有多啰嗦,也不管自己当时有多忙,一定要认真地倾听,并不时地点头,以表示对其肯定或赞成。
就这样,才能与下属管理人员及员工建立了信任关系,在沟通中,要理解他们的想法,他们也理解了领导的想法,在管理者执行公司制定的计划任务时,就会特别顺利。通过这种信任的沟通,让他们他迅速掌握了经营的秘诀,才会将中农万疆集团一次次推向了新的起点!
在信任的基础上,领导者尊重下属管理者,在与他们沟通的过程中,让他们体会到管理者的重视与尊重,尊重是沟通与管理的必要条件。产生信任是管理者的重要特质,管理者必须正确地传达他们所关心的事物,信任和尊重自己的下属,让下属自愿服从管理,实现团队的双赢。
中农万疆董事局主席周志尧与农业部首席科学家袁东来先生
我们在新加入一个团队时,要注意先建立信任关系,这是我们在团队中与领导或同事沟通的基础,也是合作的基础。有些人不太注重这些,往往会吃大亏。
在团队管理中,一个领导、技术牛人、业务大拿,要先建立信任,展现自己实力。如果是一个方向的合力,实力越强,合力越大,如果是相反的力,实力越强,合力越小,对团队破坏力越大。
作者:中农万疆董事局主席周志尧
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