截至去年年底，上海大中型家具专业商场超200万平方米。算上家居兼卖等场所，买卖家具的市场面积已不低于250万平方米。按140亿元的家具消费份额算，每平方米每年销售仅为5600元，按居民消费额计算每年则为 2800元。在这一年中，上海的家具市场又扩张了8％左右。
 
　　然而，上海家具市场的再扩张，并没有带来预计中的买卖好势头。从对部分大商家的调查反映来看，与前一年的销售量比较，平均要下降 20％左右。除外销外，全年全市集团和市民的家具消费量约在115亿元左右。

　　家具卖场的销售形式， 
大部分卖场仅为招商的功能，不参与厂家或商家的经营。因此，造成了厂、商间的利益关系不协调。在市场不景气的情况下，促销力度在加大，经营方营销成本可以转嫁，生产方的营销成本却在上升，利润下降。

　　只有极少数卖场是以区域代理或代理品牌的方式进行家具产品的营销和服务的。值得注意的是“宜家”现象，它也许代表了未来的发展趋势。即依靠产品设计的优势和生产、采购、销售、推广的成本优势。“ 宜家”的定位很难分清它是厂家还是商家，因此它不存在责任和利益关系的不协调。

　　因卖场与厂家的租赁关系，使得经营方的“连带责任”、“先行赔付”难以实现，造成了执行难、顾客怨的局面，成为家具业极为被动的服务形态。

　　诸如新居空气质量不合格到底是谁的错，在这类看似“低级”的问题面前，地板企业、涂料企业、装饰企业、家具企业都可能为了自身利益而推卸责任，这就使“服务”变成一个具有社会意义的话题。